公司財務報表分析與風險防范

━━不懂財務，就當不好經理，不懂報表，就做不好老板━━

━━實用的財務知識，深刻的財務分析，有效的財務管理━━

想看清一個企業的運作最簡單有效地方法無非是看企業的財務報表，在財務報表中包含著企業的經營情況及經營風險。問題是如何從大量的財務數據中發現這些秘密？怎樣讓有效財務分析為決策者提供更有效、即時的財務決策依據？如何呈報您的財務報表使管理層更加有效理解報表的含義？怎樣透過財務信息了解您的客戶、您的供應商、您的同行的經營情況？每天面對大量的財務數據，如何進行梳理，整合，去偽存真，發現企業經營的優劣所在？本課程通過大量的案例分析，傳遞合理、高效的財務分析思路和方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使你的工作事半功倍！

【培訓收益】

一、徹底掌握三大財務報表重點，透視財務報表的隱藏含義，有效掌控企業經營大局

二、強化現金流意識，提高資金運作效率

三、建立企業財務預警機制，有效規避企業財務風險

四、運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法

【課程大綱】

一、理解財務報表

1）財務報表構成  2）帕喬利密碼與財務報表分析3）資產負債表結構

4）利潤表概述 5）現金流量表概述  6）財務報表之間的關系

7）凈利潤同現金流的差異  8）案例分析：企業現金流運營

二、為什么需要財務報表分析

1）財務報表分析目的 2）案例分析：怎樣讀懂上市公司（劉妹威與藍田股份）

三、財務報表分析

A、財務報表分析的三大邏輯切入點

1）盈利質量  2）資產質量  3）現金流量

B、財務報表分析的方法

1）比較分析法：大連某國際貿易公司案例 2）比率分析法 3）因素分析法

4）趨勢分析法：銀廣廈案例5）綜合分析法：杜邦財務體系分析法案例━某軟件企業的振興之路

C、常見的財務分析比率

1）償債能力比率2）營運能力比率3）盈利能力比率4）市場價值比率

5）案例分析：基于M公司與GFC公司的財務分析

四、基于戰略的哈佛分析框架

1）從企業活動到財務報表 2）財務報表分析框架 3）行業生命周期分析

4）競爭戰略分析5）競爭戰略特征差異 6）會計分析

7）財務分析 8）前景分析  9）案例分析：戴爾與微軟為什么成功

五、為什么需要強調現金流量分析

1）財務目標報告  2）傳統財務報表缺陷

3）被操縱的ROE指標━美國最大商業企業之一W。T。Grant公司破產案例

4）現金流量的預警功能：D公司案例、東方電子案例

六、企業財務危機的早期監測

1）常見的危險信號辨認

2）企業財務危機的征兆判斷財務指標：現金流量、利潤與營業收入的組合分析

【主講專家】

韓洪靈：浙江大學管理學院會計與財務管理系教授，博士后，浙江大學EMBA導師，2008年度獲評浙江大學優秀博士后，2009年入選全國會計學術領軍（后備）人才。作為項目負責人主持國家自然科學基金、中國博士后科學基金、浙江省哲學社會科學基金、浙江省教育廳科研基金等項目的研究。

主要從事資本市場會計問題與審計市場問題研究。目前已在《會計研究》、《審計研究》、《浙江大學學報（人文社科版）》、《財貿經濟》、《經濟理論與經濟管理》等國家權威學術刊物上發表論文10余篇，在核心學術刊物上發表論文20余篇，主編或參編出版《高級財務會計》、《審計》（國家精品課程）、《安達信：事件與反思》、《企業倫理與會計職業道德》（Mpacc教材）、《會計理論》（研究生教材）、《審計理論》（研究生教材）等，主譯《應付帳款舞弊及其防范》等，多年來在全國各地巡回講授《財務報表分析》、《財務舞弊識別與審計》、《全面預算管理》等課程。

【培訓時間】

額滿開班；上課時間：早上9：00—12：00；下午1：00—4：00

【培訓費用】

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